GÉRER DES CHANGEMENTS MULTIPLES : APPROCHE STRUCTURÉE, HUMAINE ET ÉPROUVÉE

La gestion des changements multiples génère un contexte plus complexe. Elle demande une mise à niveau des habiletés de gestion et ne peut pas être abordée exactement de la même façon que la gestion d’un changement unique. Comment planifier et suivre la gestion des changements multiples ? Quels sont les outils et les moyens à mettre en place afin d’assurer une cohérence dans l’action et minimiser les effets ? Comment gérer les impacts sur son équipe s’il s’agit de projets de changement dont le gestionnaire n’est pas l’instigateur ?

Cette formation offre de nouvelles connaissances s’appuyant sur les recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples. Elle propose également de mettre en pratique les contenus présentés et de s’enrichir du partage d’expériences et des pratiques des personnes apprenantes.

Tarif : 300 $ plus taxes

Formation en ligne – Le 29 avril 2025, de 13 h à 16 h

Formatrice : Yamina Klimenko

Yanina Klimenko est docteure en science politique et détentrice d’une maîtrise en administration publique avec une spécialisation en gestion des ressources humaines, Madame Klimenko possède une profonde connaissance des organisations publiques et de l’interface politico-administratif. Elle cerne rapidement les enjeux, propose et met en place des cadres d’intervention qui sont appuyés sur les fondements solides. Cumulant plus de 20 ans d’expérience, dont 15 ans dans la fonction publique québécoise, en conseil stratégique, en gestion, en gouvernance dans les domaines de la transformation organisationnelle, de la gestion du changement, de la gestion de projet d’envergure, Madame Klimenko a offert son expertise de haut niveau aux dirigeants et sous-ministres, aux sous-ministres adjoints et aux cadres stratégiques. Ses connaissances et expériences concrètes en matière de gouvernance et de la mise en place des structures organisationnelles qui fonctionnent sont prisées. Ses interventions en gouvernance s’étendent autant au niveau des projets d’envergure et des processus décisionnels organisationnels qu’au niveau global, impliquant plusieurs organisations.